FO ne lâche rien ! Vos droits, notre combat ! Toujours présent, toujours FO ! FO agit pour vous ! Force, action, FO

Retour du CSE du 22 septembre 2026

Retour du CSE du 22 septembre 2026

15 mn

Ordre du jour des instances
Force Ouvrière, après avoir alerté la Direction par mail, a de nouveau rappelé qu'il ne nous paraissait
pas normal que nos questions syndicales n'apparaissent pas distinctement dans l'ordre du
jour, contrairement à la pratique habituelle.
La Direction nous a indiqué que les questions syndicales avaient été intégrées aux différents
points de son propre ordre du jour, sans distinction particulière, et a demandé à Force Ouvrière
de limiter et de davantage synthétiser ses questions.
Force Ouvrière refuse cette demande et réaffirme que les questions portées par l'organisation
syndicale doivent apparaître clairement et distinctement dans l'ordre du jour.
Nous demandons donc que la rédaction de l'ordre du jour reste inchangée, conformément à la
pratique habituelle, afin que les questions et revendications portées par Force Ouvrière soient
clairement identifiées.

Rapport d'activité 2025 :

Lors de la présentation du rapport d'activité 2025, Force Ouvrière a souligné que la présentation de notre établissement pourrait être plus approfondie et davantage détaillée, afin de mieux mettre en avant son activité et son rôle au sein du GHT Cœur Grand Est.

GHT :

rattachement de l'EHPAD de Thiéblemont : Force Ouvrière a validé l'avenant n°9 à la convention constitutive du GHT, prévoyant notamment le rattachement de l'EHPAD de Thiéblemont au GHT Cœur Grand Est.

Unité de soins palliatifs :

une ouverture prévue le 16 novembre : Force Ouvrière se réjouit de l'ouverture prochaine de l'unité de soins palliatifs au sein de notre établissement. L'équipe d'aides-soignants est désormais au complet. Il reste toutefois à compléter l'équipe IDE ainsi qu'à recruter un psychologue.

Plan canicule :

Concernant le groupe de travail canicule, Force Ouvrière a obtenu ,plusieurs réponses et avancées. FO a notamment obtenu l'intégration de la médecine du travail au groupe de
travail, afin que les questions liées à la santé et aux conditions de travail soient pleinement prises en compte. La Direction a également annoncé la mise à disposition de deux enveloppes budgétaires : 97 760 € pour le secteur sanitaire ; entre 1 000 et 20 000 € pour l'EHPAD. Plusieurs équipements ont d'ores et déjà été
achetés : 8 climatiseurs pour l'EHPAD ; 50 climatiseurs mobiles pour les autres secteurs ; 300 ventilateurs. Par ailleurs, un devis est en cours pour l'acquisition de climatiseurs de grande capacité. La question de l'occultation des fenêtres doit également être étudiée. Pour Force Ouvrière, l'adaptation de nos locaux aux
épisodes de fortes chaleurs constitue un enjeu important pour les conditions de travail des agents et la prise en charge des patients et résidents.

Lignes de gestion :

FO veille à l'équité entre les agents : Force Ouvrière, participant aux Lignes de Gestion (LGD), a validé les nouvelles lignes de gestion présentées lors de l'instance.

Recrutements paramédicaux :

FO demande de garantir l'équité : La Direction a présenté un bilan des recrutements paramédicaux réalisés depuis janvier 2026. À cette occasion, Force Ouvrière a demandé qu'un éclaircissement soit apporté concernant la procédure habituelle de publication des postes vacants. Pour FO, il est primordial de garantir l'équité entre les agents et de permettre à chacun de pouvoir prendre connaissance des postes disponibles et de candidater dans les mêmes conditions.
MAS : une charge de travail qui reste préoccupante : Force Ouvrière a également réaffirmé sa position concernant la charge de travail quotidienne au sein des MAS, notamment avec la création de deux maisonnées supplémentaires à la MAS Selaune et le turnover important des IDE sur les deux MAS, une
situation qui perdure depuis plus de cinq ans. Face à ces difficultés, FO demande la mise en place d'une IDE supplémentaire en complément du poste actuellement. FO demande également que, pour garantir une meilleure continuité des soins et une plus grande stabilité des équipes, les IDE cessent d'être affectés
alternativement sur les deux MAS. Force Ouvrière souligne par ailleurs que nous avons aujourd'hui la chance de recruter des IDE pour les MAS, mais qu'il est indispensable de travailler également sur leur fidélisation, afin de stabiliser durablement les équipes. La Direction des soins indique ne pas être opposée à ces propositions et précise que celles-ci seront étudiées dans le cadre d'un travail de réflexion.
Administration de la paie : une mise en paie de septembre maintenue : Concernant les arrêts de travail au sein du service chargé de l'administration de la paie, la Direction affirme que cette situation n'aura pas d'impact sur la mise en paie du mois de septembre.

Rapport Social Unique :

demandé par Force Ouvrière depuis plusieurs mois. Concernant l'absentéisme, le taux s'établit à 8,73 % sur la période présentée. La Direction indique que ce taux se situe en dessous de la moyenne française. Du côté des recrutements et des départs, les entrées et sorties du personnel apparaissent globalement stables depuis
le mois de mai 2026. Le taux de rotation du personnel s'établit quant à lui à 7,83 %, en hausse par rapport à 2025. Pour Force Ouvrière, cet indicateur doit rester sous surveillance afin de suivre l'évolution de la stabilité des équipes et les difficultés de fidélisation. Concernant le recours à l'intérim, celui-ci avait représenté un coût
de 286 000 € en 2025. La Direction indique qu'en 2026, l'établissement a moins recours à l'intérim. Le nombre de ZAGGO est en revanche en augmentation par rapport à 2025. Enfin août 2026, les effectifs se répartissent comme suit : 138 ETP en CDD ; 74 ETP en CDI ;966 ETP titulaires et stagiaires. Force
Ouvrière continuera de suivre attentivement l'évolution de ces données, notamment en matière d'absentéisme, de turnover, de recours à l'intérim et de stabilité des effectifs.

Modification d'un poste en cuisine :

une mise en place avant consultation du CSE : Les organisations syndicales ont toutefois fait remarquer que le projet avait déjà été mis en œuvre avant même sa
présentation au CSE. Force Ouvrière considère qu'une présentation et un échange en instance doivent intervenir en amont de la mise en œuvre d'une modification de l'organisation du travail. Nous demandons qu'un bilan soit réalisé dans six mois, à l'issue d'une période d'essai.

Parking de Fains-Véel : des conditions de stationnement préoccupantes :

Force Ouvrière a interpellé la Direction sur l'encombrement du parking du site de Fains-Véel, qui entraîne des stationnements parfois
dangereux et peut notamment réduire la visibilité et la sécurité des usagers. La Direction précise que les étudiants de l'IFAS peuvent stationner à l'intérieur du site, au même titre que les agents de l'établissement lorsqu'ils sont présents sur Fains-Véel dans le cadre d'une formation.

Dossiers médicaux du réseau Raphaël :

une situation à clarifier : Force Ouvrière a également demandé des explications concernant les dossiers médicaux du réseau Raphaël, qui seraient toujours entreposés au 5e étage depuis la fermeture de la pédiatrie, alors qu'ils devraient, selon les règles d'organisation prévues, être transférés aux archives. La Direction indique ne pas avoir connaissance de cette situation et prend note de la demande.

Distributeurs automatiques de vêtements :

FO demande une révision du projet : Force Ouvrière a soulevé plusieurs questions concernant le projet de mise en place de distributeurs automatiques de vêtements (DAV), notamment sur le site de Fains-Véel. FO participe par ailleurs au groupe de travail consacré à ce projet. Pour Force Ouvrière, le projet doit être réétudié de manière approfondie, notamment concernant ses conséquences concrètes sur l'organisation et les conditions de travail.
FO demande notamment que : Le temps consacré par les agents à récupérer et à restituer leurs tenues soit considéré comme du temps de travail ; que les notions d'hygiène soient respectées.
1. L'encadrement soit pleinement associé au projet, afin de recueillir son avis et d'identifier les éventuelles
difficultés d'organisation ;
2. Les conséquences du dispositif soient étudiées pour l'ensemble des professionnels concernés,
notamment les agents de la lingerie, les manutentionnaires, le standard et la sécurité ;
3. L'impact organisationnel soit évalué avant toute généralisation du dispositif.

Pour Force Ouvrière, la mise en place des DAV ne doit pas être envisagée uniquement sous l'angle technique :
ses conséquences sur le temps de travail, les missions des différents services et l'organisation quotidienne des
agents doivent être pleinement prises en compte.

J'adhère