Force Ouvrière réaffirme fermement sa position et rectifie les propos d'une autre organisation syndicale : ce n'est plus un protocole d'organisation du temps de travail, mais bien un schéma organisationnel. Ce n'est pas un détail mineur, contrairement à ce qui a été avancé lors du CSE. Ce schéma peut et doit être amélioré et revu au niveau local, ce que Force Ouvrière défend depuis le début avec constance et détermination. Pour Force Ouvrière, il est hors de question de laisser circuler des mensonges et manipulations. FO a toujours agi avec intégrité et transparence, et personne ne nous fera passer pour ce que nous ne sommes pas.
1. Validation des documents :
FO valide le compte-rendu CSE du 9 septembre 2025 où SEUL le syndicat FO était présent ainsi que le PMSP (Projet Médico-Soignant Partagé) :Médecine vasculaire-Pneumologie – Oncologie – Soins palliatifs – Gestion dela douleur – HADF
2. Affaires générales / PMSP :
Médecine vasculaire – Site de Bar-le-Duc
Le site de BLD manque de cardiologues pour la pose de pacemakers, situation regrettable. La direction considère qu'un
plateau de coronarographie pourrait rendre le site plus attractif et permettre de faire revenir des cardiologues.
PMSP Pneumologie – Oncologie – Soins palliatifs – Gestion de la douleur – HAD
HAD : renforcer la collaboration entre les HAD et mettre en place un logiciel commun sur 5 ans.
Soins palliatifs / gestion de la douleur : maintenir l'attractivité, le recrutement et l'activité en douleur chronique, et développer la télé-expertise.
Pneumologie : activité essentielle à Bar-le-Duc, nécessité de maintenir l'activité, renforcer le recrutement et développer la spécialité.
Oncologie : pérenniser le site de chimiothérapie à Bar-le-Duc.
3. Affaires financières : présentation de l'état prévisionnel des recettes et dépenses.
La direction indique que l'excédent de l'établissement a été divisé par deux en un an et que les dépenses augmentent de par les recrutements non médicaux. Un renforcement des recrutements médicaux est espéré pour 2026. La situation financière de l'établissement Bar-le-Duc / Fains-Véel est jugée moins critique que celle des établissements de Verdun et Saint-Dizier.
Force Ouvrière demande des précisions sur le paiement de l'indemnité de départ de l'ancien Directeur Général (rupture conventionnelle), quel établissement sera impacté financièrement, et le montant de cette indemnité. La direction répond qu'elle n'a pas eu connaissance de ces éléments et il en est de même du côté de l'ARS.
4.Plan de formation 2026:
Force Ouvrière constate qu'aucune commission de formation ne s'est tenue cette année. FO s'interroge sur les raisons de cette absence. Il est indiqué que le plan de formation 2026 est déjà figé. En conséquence, Force Ouvrière émet une abstention lors de la validation. Cette abstention ne constitue pas un avis contre, mais traduit la volonté de FO de défendre les intérêts des agents, comme elle l'a toujours fait et démontré.
5.Calendrier prévisionnel des concours 2026:
En Février : 10 postes ISG, 28 postes aides-soignants (AS), avec une seconde session en juillet, Mars : 28 postes ASH. Avril : 6 postes ouvriers professionnels (OP). Mai : 3 postes techniciens de laboratoire. Juin : 5 postes préparateurs en pharmacie. Octobre : 1 poste ambulancier, 2 postes ergothérapeutes, 5 postes
orthophonistes.
Concernant les AMP, la direction indique qu'à ce jour l'ensemble des postes a été présenté lors du dernier
concours.
6.La présentation des résultats IQSS 2025 (indicateurs qualité et sécurité des soins):
Les points forts concernent le professionnalisme des équipes, la qualité de l'accueil, ainsi que l'empathie et l'écoute des soignants. L'axe principal d'amélioration identifié porte sur la lettre de liaison remise à la sortie des patients
7.Organisation ASH sur le site de BLD :
Une nouvelle organisation du travail des ASH à Bar-le-Duc a été proposée par l'encadrement et soumise au vote des équipes. Deux options ont été présentées. FO valide le choix des agents et demande une mise en place à l'essai pendant six mois, avec réévaluation en instance. La mise en œuvre est prévue au 1er février 2026.
8.Nouvelle organisation des horaires des brancardiers :
Demandée par l'équipe, elle sera mise en place le 5 janvier 2026. Force Ouvrière se positionne favorablement, sous réserve d'une période d'essai de six mois avec
possibilité de réévaluation lors de prochaine instance. FO s'interroge sur l'accord des ambulanciers SMUR ; la direction indique les avoir informés sans confirmer leur accord.
9.Bilan de la nouvelle organisation – Mas hautbois :
Le bilan de la nouvelle organisation met en évidence que la charge de travail reste importante, en particulier
pour les aides-soignantes le matin et la nuit.
FO souligne :
- La possible nécessité d'un aide-soignant supplémentaire sur l'équipe du matin.
- Des problèmes persistants de planning et de congés, parfois annulés ou imposés en fin d'année.
FO émet d 'autre problématique:
- Un turnover élevé dans ce service depuis plusieurs mois, également observé sur la Mas Selaune.
- La présence d'un management toxique, notamment au niveau de différents services sur les deux sites.
- Une liberté d'expression des agents inégale selon le service où il se trouve et selon s'il est contractuel
ou pas.
Demande FO : que ce point soit remis à l'ordre du jour du prochain CSE.
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F3SCT du 9 décembre 2025– Compte rendu syndical FO
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Respect et reconnaissance aux agents du CH Bar-le-Duc / Fains-Véel – Bonnes fêtes de fin d'année, FO toujours à vos côtés