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Lignes Directrices de Gestion : au cœur de la vie professionnelle

Lignes Directrices de Gestion : au cœur de la vie professionnelle

5 mn

Les Lignes Directrices de Gestion définissent les règles RH de notre établissement : carrière, avancement, mobilité, formation… FO soutient les agents pour que leurs droits et leur évolution restent au cœur des décisions.

Qu'est-ce que les Lignes Directrices de Gestion ?

Les Lignes Directrices de Gestion (LDG) sont une feuille de route propre à chaque établissement, qui définit les orientations à suivre pour le pilotage des Ressources Humaines. Elles sont établies pour une durée maximale de cinq ans, mais peuvent être ajustées à tout moment si nécessaire. Les LDG doivent être accessibles à l'ensemble des agents afin que chacun puisse connaître la politique de l'établissement concernant l'évolution de carrière, l'avancement, la mobilité interne, les modalités des entretiens annuels, le recrutement, les stagiairisations et d'autres aspects liés à la gestion du personnel.

Elles concernent tous les agents de l'établissement, qu'ils soient titulaires ou contractuels.

Qui élabore les Lignes Directrices de Gestion ?

Les LDG sont discutées et négociées au sein de groupes de travail réunissant la Direction et les représentants du personnel. Une fois finalisées, elles doivent être présentées au Comité Social et Économique (CSE) pour validation par les partenaires sociaux avant leur mise en application.

Que contiennent-elles ?

Les LDG couvrent plusieurs domaines essentiels :

  • État des lieux de l'établissement : informations sur les effectifs, la moyenne d'âge, les postes occupés, la mobilité entre services, les demandes de mutation et les formations. Cela permet de définir les actions prioritaires à mettre en œuvre.
  • Pistes d'action pour les Ressources Humaines : mesures visant à améliorer l'attractivité, réduire l'absentéisme, renforcer la qualité de vie au travail (QVT) et accompagner l'adaptation aux évolutions des métiers.
  • Règles relatives à la promotion et à la valorisation des parcours professionnels : distinction entre titulaires et contractuels concernant les échelons, l'avancement, la cotation et les entretiens individuels.
  • Actions en faveur de l'égalité hommes-femmes : lutte contre les discriminations, respect de l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, équité salariale, etc.
  • Politique de recrutement de l'établissement.
  • Développement des compétences des agents.

Quels points sont à négocier ?

Lors de la consultation sur les LDG, plusieurs points peuvent faire l'objet de négociations, principalement liés à la vie professionnelle des agents :

  • Les conditions d'avancement des grades, afin d'assurer l'égalité entre les agents.
  • L'évaluation des acquis et de l'expérience, notamment via la cotation en points.
  • La gestion de l'absentéisme.

Position de Force Ouvrière

Force Ouvrière Santé Bar-le-Duc / Fains-Véel se positionne en partenaire des agents. Son objectif est de :

  • Promouvoir l'avancement des agents,
  • Favoriser la formation professionnelle et le développement des compétences,
  • Valoriser l'ancienneté,
  • Renforcer l'attractivité du CH Bar-le-Duc / Fains-Véel,
  • Améliorer les conditions de vie au travail.

La ligne directrice de FO reste constante : mettre les agents au cœur des priorités.

Chapitre III : Lignes directrices de gestion (Articles L413-1 à L413-7)

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