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GHT Cœur Grand Est : un tournant attendu, l'espoir d'un nouveau cap

GHT Cœur Grand Est : un tournant attendu, l'espoir d'un nouveau cap

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Le paysage hospitalier du Grand Est évolue à nouveau avec le départ de Jean-Michel Scherrer, directeur général des Hôpitaux Civils de Colmar depuis mars 2021 qui prendra ses fonctions au GHT "Coeur Grand Est" dès le 23 mars 2026.

Une période de transition connue et vécue au sein du GHT

En poste sur les Hôpitaux Civils de Colmar depuis mars 2021, Jean-Michel Scherrer a également assuré, en 2023, une mission de direction par intérim au sein des Hôpitaux du Massif des Vosges.

Il avait pris ses fonctions le 15 mai 2023, dans un contexte de transition, à la suite du départ de Pierre Tsuji, jusqu'à l'arrivée de Laure Vukasse le 1er octobre 2023.

Cette période, vécue directement par les équipes, s'inscrivait déjà dans un environnement hospitalier sous tension, nécessitant continuité de pilotage et adaptation rapide.

Une succession dans un contexte que les équipes connaissent bien

À compter du 23 mars 2026, Jean-Michel Scherrer succède à Didier Guidoni au sein du GHT Cœur Grand Est.

Didier Guidoni a pris ses fonctions le 12 janvier 2026 au Centre hospitalier de Vierzon, pour une durée de 6 mois, et y est actuellement en poste.

Son arrivée à Vierzon fait suite au départ de son prédécesseur, Monsieur Moreno, dans un contexte particulier.

En effet, une enquête interne diligentée par l'Agence Régionale de Santé (ARS) avait mis en évidence des faits susceptibles de constituer des manquements aux obligations liées à la fonction publique, pouvant relever de fautes disciplinaires. C'est dans ce cadre que la direction de l'établissement a évolué. Communiqué de presse - ARS Val-de-Loire

Au sein du GHT Cœur Grand Est, son départ s'inscrit dans un contexte que les équipes ont directement vécu, marqué par des tensions sociales importantes.

FO Santé BLD/FV, au plus près du terrain, a exprimé à plusieurs reprises ses préoccupations concernant certaines orientations ayant impacté les agents et le fonctionnement des établissements, notamment :

  • des évolutions rapides des organisations
  • des interrogations autour du maintien de certains accords locaux
  • un dialogue social jugé insuffisamment abouti par les représentants du personnel

Ces éléments ont contribué à un climat de travail fragilisé, ressenti concrètement par de nombreux professionnels du GHT.

Par ailleurs, les conditions de départ de Didier Guidoni, incluant une rupture conventionnelle dont le montant a été évoqué publiquement, continuent de susciter des interrogations dans un contexte budgétaire contraint.

Une inquiétude partagée jusque dans les échanges régionaux

Dans le cadre des rencontres régionales réunissant les organisations syndicales FO de Lorraine, la situation du GHT Cœur Grand Est a fait l'objet d'échanges approfondis.

En tant qu'acteurs directement concernés au sein du GHT, nous constatons que les remontées du terrain rejoignent les constats partagés à l'échelle régionale.

Il en ressort une inquiétude réelle, notamment au regard :

  • de la gestion des établissements publics de santé
  • des orientations prises ces derniers mois
  • et des dérives constatées ou signalées

Ces éléments appellent à une vigilance collective et à une prise en compte renforcée de la réalité vécue par les agents.

Un besoin de lisibilité et de stabilité ressenti par les équipes

Les changements successifs de gouvernance interrogent sur la continuité des orientations au sein du GHT Cœur Grand Est.

Au quotidien, pour les équipes, cela se traduit par :

  • un besoin de repères renforcé
  • des projets à réajuster
  • une attente de cohérence dans les décisions

Une attente forte : reconstruire un dialogue de confiance

FO Santé Bar-le-Duc - Fains-Véel pleinement impliquée dans le GHT, réaffirme son attachement à des principes essentiels :

  • une gouvernance stable
  • une transparence dans les décisions
  • un respect des agents et de leurs missions
  • un dialogue social réel et constructif

Ces éléments sont indispensables pour permettre aux établissements de fonctionner sereinement.

Une opportunité réelle de repartir sur des bases plus apaisées

Ce changement de direction doit également être perçu, par les équipes comme par leurs représentants, comme une opportunité concrète.

Il peut permettre de :

  • réinstaller un dialogue social de qualité
  • redonner de la visibilité aux équipes
  • reconstruire une confiance durable

Au sein du GHT Cœur Grand Est, les professionnels restent profondément engagés dans leurs missions de service public. Ils attendent aujourd'hui un cadre clair, stable et respectueux pour pouvoir exercer dans de bonnes conditions.

FO Santé BLD/FV, en tant qu'acteur du GHT, restera pleinement mobilisée pour porter la voix des agents et contribuer à un fonctionnement équilibré, au plus près des réalités du terrain.

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