RATIOS SOIGNANTS/SOIGNES

1. Qu’est-ce que le Ratio Soignants-Soignés ?

Le ratio soignants-soignés représente le nombre de patients (ou de résidents, dans les EHPAD) pris en charge par un soignant (infirmier, aide-soignant, auxiliaire de puériculture, etc.). Des ratios équilibrés sont essentiels pour garantir une prise en charge de qualité, réduire la charge de travail, limiter les risques de burn-out chez les soignants et assurer la sécurité des patients.

2. Situation Actuelle et Constat de Force Ouvrière

FO estime que les ratios soignants-soignés actuels dans de nombreux établissements hospitaliers et médico-sociaux sont insuffisants, entraînant :

*Surcharge de travail pour les soignants, qui doivent prendre en charge trop de patients en même temps.
*Qualité des soins dégradée en raison du manque de temps pour chaque patient.
*Augmentation du stress et du burn-out parmi les personnels de santé.
*Hausses des risques d’erreurs médicales et d’accidents de travail, particulièrement avec le manque de repos et le travail en flux tendu.

3. Revendications de FO sur les Ratios Soignants-Soignés

FO milite pour des ratios minimaux garantissant la qualité des soins et la protection des soignants, avec des demandes spécifiques selon les services et types de prise en charge. Voici certaines de leurs revendications principales :

*Normes par spécialité : FO demande des ratios adaptés en fonction des services, par exemple :1 infirmier pour 8 patients en médecine générale.
1 infirmier pour 4 patients en soins intensifs ou réanimation.
*Des ratios spécifiques pour les EHPAD, souvent autour de 1 soignant pour 1 à 2 résidents, pour garantir des soins de qualité.
*Meilleure répartition du personnel selon les périodes de la journée et les pics d’activité.
*Recrutement massif de personnel pour atteindre ces ratios, FO estimant que les établissements de santé souffrent d’un sous-effectif chronique.
*Reconnaissance des qualifications et des compétences des soignants, avec une demande de revalorisation des rémunérations et des carrières pour fidéliser le personnel.

4. Initiatives et Actions de FO pour Améliorer les Ratios

FO organise régulièrement des campagnes, des grèves et des négociations avec les instances de la FPH pour faire avancer ces Pétitions et actions de sensibilisation :revendications. Par exemple :

* FO mène des campagnes pour alerter sur les dangers de ratios insuffisants, souvent en lien avec d’autres syndicats.
*Propositions de loi et négociations : FO participe aux concertations nationales pour que des ratios minimaux soient imposés réglementairement dans les établissements de la FPH.
*Audits et évaluations des besoins : FO préconise la réalisation d’audits réguliers des besoins en personnel, afin d’ajuster les ratios en fonction des évolutions de l’activité et des spécificités des services.

5. Objectifs et Enjeux pour 2025

En 2025, FO vise :

*L’instauration de ratios nationaux contraignants dans la FPH, notamment en fixant des seuils minimaux pour les EHPAD et les services de soins intensifs.
*Une augmentation des financements publics pour permettre le recrutement de personnel soignant.
*L’amélioration des conditions de travail et de la qualité de vie au travail pour éviter l’épuisement professionnel et la désertification des métiers du soin.
*La reconnaissance des spécificités locales des établissements pour que les ratios soient adaptés aux besoins de chaque structure.

En somme, FO estime que des ratios adaptés sont essentiels pour la santé et la sécurité des patients comme des soignants. Le syndicat continue de plaider pour des conditions de travail qui permettent aux soignants de remplir leur mission dans des conditions optimales, avec une charge de travail raisonnable et un temps de soin suffisant pour chaque patient.